ASP(ApplicationServiceProvider，应用服务提供商)是一种通过网络，以租用或者托管的形式为客户提供应用服务的新型电子商务模式。从1998年概念的提出至今，ASP的发展经历的两个发展阶段。第一阶段由于市场不成熟，以及ASP服务提供商自身没有制定出一个切实可行的商务模式，发展并不成功。伴随着经济全球化和电子商务的蓬勃发展，企业对信息技术也提出了新的要求。此时，ASP作为一种可选的方案又重新获得的业界的关注，ASP的发展进入了第二阶段。对于ASP这样一个年轻的市场，国内的ASP服务商应该如何运作才能不重蹈第一阶段的覆辙，大家都没有成功的经验可供借鉴。 福建省制造业发达，中小企业众多，并形成了一定的产业集群，这样的产业环境非常有利于ASP的发展。本文以福建省制造业信息化ASP平台项目为依托，从产品定位的角度对ASP平台的可行的商务模式做了有价值的探索。本文分别站在ASP用户和服务提供商的角度，从经济和战略两个方面进行分析，建立了“用户采纳意愿”和“服务商提供服务意愿”两个子模型，然后据此建立了产品定位模型，根据用户采纳意愿和服务商提供意愿将模型分为四个区域，并对各区域的情况特征和适合采用的策略作了一定的分析。运用ASP产品定位模型对国内三个典型案例进行了分析，总结了各自的成功经验和失败教训。最后结合了福建省的实际产业状况，运用产品定位模型对福建省制造业信息化ASP平台的所服务的市场和所提供的产品类型进行了比较分析，并提出了一些有针对性的建议。