随着21世纪知识经济的快速发展,研究开发活动成为我国企业尤其是高技术企业提升核心竞争力、扩大市场份额的重要条件之一。作为高技术企业里最具创造性和最活跃资源的研发人员则成为企业发展的源动力和获取竞争优势的核心。因此如何拥有和保留一批合格、优秀的研发人员对高技术企业的发展具有极其重要的意义。有激励作用的薪酬是激发研发人员积极性和创造性的保证,但传统的薪酬体系和方法往往导致研发人员薪酬制度僵化,从而出现激励不足的问题。本文从这个问题出发,以北京地区高技术企业研发人员为研究对象,进行了薪酬激励方面的研究。本文共分为五章:第一章,主要是介绍本文的写作背景,国内外在这一课题上的相关研究成果,本文的研究方法与研究意义以及本文的贡献之处;第二章,主要是通过相关文献的阅读,定性分析出北京高技术企业研发人员的特征以及研发人员对于高技术企业的重要性;第三章,主要是从三个方面对北京高技术企业研发人员的薪酬激励情况进行了分析:①北京高技术企业研发人员的薪酬激励现状;②影响研发人员薪酬激励的外部因素分析;③影响研发人员薪酬激励的内部因素分析;第四章,主要是通过实证研究的结果并结合定性分析,设计北京高技术企业研发人员的货币薪酬体系,并给出研发人员非货币薪酬方面的具体激励策略;第五章,主要是指出本论文的研究结论和不足之处以及下一步的研究方向。本文的主要贡献之处表现在:①通过对高技术企业研发人员薪酬激励因素的理论和实证分析,得出了影响研发人员货币薪酬和非货币薪酬的各种因素,为设计研发人员薪酬激励体系奠定了基础;②将宽带薪酬这种薪酬设计手段引入研发人员的全面薪酬结构中,用它充当货币薪酬部分,通过设计反映研发人员工作能力、工作态度以及工作业绩的各种要素及其权重,避免了传统薪酬结构中以资历、年龄为主要依据的考核方式;③为保证研发人员薪酬激励的完整性,本文探讨了研发人员全面薪酬战略中的非货币薪酬部分,并根据实证分析的结果,重点对研发人员福利以及人才培训方面进行了分析,指出高技术企业应该为研发人员设计多种职业晋升阶梯,同时要积极改善员工的福利待遇。