随着全球市场竞争的不断加剧,为了寻求更好的发展,许多大公司发展已经突破地域的限制,呈现多元化、跨区域的经营模式。在我国,财政部、国资委鼓励大型企业建立财务共享中心,很多大型企业依靠IT技术的支持,已经建立财务共享中心,实现资金从分散化向集中管理的转变,使企业的运营成本降低,使公司的整体价值得到提升。然而关于财务共享模式下资金集中管理效率问题还需要进一步探索。本文在了解国内外对财务共享与资金集中管理的研究,以及财务共享概念与资金集中管理相关理论的基础上,以中兴通讯财务共享为研究对象,介绍了中兴通讯公司财务共享发展历程,财务共享模式下公司资金集中管理的现状,从资金管理工作中分析出发票扫描环节,费用审核环节,资金支付环节,财务信息系统更新对资金集中管理效率的影响;其次构建DEA模型,通过资金管理效率评价体系,分别从行业内主营业务收入靠前的9家公司资金管理效率横向比较,结果显示此行业的资金管理效率整体水平较低;再从企业2011年至2018年的资金集中管理效率值进行分析,并从综合效率值、纯技术效率、规模效率分析出资金管理效率受到企业管理水平与资源利用程度的影响,即使企业在某一年达到了DEA有效,但是也会随着企业发展,企业管理工作的变化导致效率降低的情况;通过偿债能力、经营能力、盈利能力三个维度的松弛变量分析基于财务共享模式下公司资金集中管理效率的影响因素,主要受到经营能力和盈利能力的影响;最后基于评价结果提出加强公司资金集中管理效率的合理化建议。本文通过对中兴通讯财务共享模式下资金集中管理的效率分析与研究,针对该公司目前资金管理的现状,提出相应的优化方案,希望对正在实施财务共享的公司带来实质性的帮助。