电子商务条件下的供应链多渠道管理及定价策略分析

来源 :武汉大学 | 被引量 : 3次 | 上传用户:xong916
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随着信息技术、网络技术、物流技术的快速发展与广泛应用,传统的营销方式正在发生深刻的变革,电视直销,网络直销等渠道越来越受到顾客与企业的关注,构建多渠道分销系统,是电子商务时代的一个重要特征。同时也使得顾客购买方式多样化,顾客与公司沟通渠道多样化,这种多渠道的营销模式机制和管理方法是近期研究的热点之一。本文综合运用数学,经济学中的相关模型和博弈论理论,讨论在电子商务条件下,多渠道管理的定价问题:第一、在单阶段供应链系统中,针对渠道定价相等和不相等两种情况,讨论了在线零售商的进入条件,在一定假设下,得到了传统零售商和在线零售渠道的商品价格均衡点,以及在线零售商的进入时对传统零售商的影响。第二、在两阶段供应链系统中,当制造商的在线渠道定价与零售商的渠道定价相等时,得到了制造商在线渠道进入条件。在制作商的在线渠道参与竞争后,分别研究了制造商的三种合理假设策略,得到了极大化制造商利润,是三个策略中的最优策略。并进行了数值模拟和分析。第三、在供应链管理中经常会出现需求,成本等因素的突然变化情况,为了使得原先制定的计划和策略能平稳有效的运行,本文研究了在额外成本发生扰动时,供应链各渠道定价与供应链总利润等参数的影响情况。第四、在市场需求为弹性需求情况下,运用Stackelberg寡头竞争博弈模型和最优化理论,分析了集中和分散控制下供应链的商品价格和数量的均衡点得到了在分散控制条件下收入共享协调策略。第五、在需求和生产成本函数随时问不断变化的条件下,运用报童模型与Stackelberg寡头竞争博弈的对比,分析研究了中心与非中心决策的冲突的协调策略,并对正库存与零库存的情况,给出了零售商订购的策略。论文结合经济学、管理学、博弈论,运筹学等多个学科的理论和方法,研究电子商务条件下的多渠道供应链管理的竞争、定价、扰动、渠道冲突、协调策略等问题,研究成果在理论上有一定的创新性,在应用上为商家合理利用电子商务管理平台具有一定的决策咨询意义和价值。
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