当今时代,是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场竞争环境下,企业要想满足不断变化的顾客需求,让自己的产品与众不同,创造出不同的需求偏好,获得更多的竞争优势,需要求助于品牌的影响力。我们看到汽车、服装、房地产等各大领域都有大企业大品牌的身影,唯独我们天天要入口的农副产品,却鲜有知名品牌。农产品弱差异性的特性,容易导致竞争高度同质化,而品牌就能使我们的农产品脱颖而出。民以食为天,食品安全也呼唤农产品品牌化。国家历年对三农问题高度重视,出台了不少有利于农业发展的政策,给农产品品牌化带来巨大的政策空间,农业及农产品正迎来它发展的大好时机。本文以湖南FLY生态农业有限公司为研究对象,旨在探索其品牌建设的路径和方法。本文分为五个部分:第1章主要介绍论文研究背景和意义,并对相关文献、研究方法和内容进行了阐述;第2章介绍了农产品品牌战略的相关理论、核心内容等;第3章在介绍研究对象总体基本情况后,运用SWOT分析法和个案分析法来阐述该公司实施品牌战略的必要性;第4章是重点,在明确指导思想,确立目标前提下,构建了研究对象的品牌战略模型,并分别在公司品牌定位、品牌识别、品牌模式选择、品牌延伸策略、品牌传播与推广、品牌维护等几个方面进行设计,为公司勾勒了一幅较为完整的品牌发展蓝图;第5章则从组织、制度、监督、企业文化四大方面为品牌战略实施提出了保障措施。本文希望通过对湖南FLY生态农业有限公司的品牌战略研究,帮助企业进一步明晰企业品牌发展战略,扩大企业的知名度和品牌的美誉度,形成核心竞争力,实现持续稳健发展的目标。同时也希望给中小型农业企业的品牌建设以借鉴。