大学生新员工的频繁跳槽引发社会各界广泛关注。在近些年就业率明显降低的情况下,企业新聘大学生新员工却成为高离职群体,经过层层选拔进入企业转而毁约的也不鲜见。大学生新员工在企业中的积极发展、才智贡献对保持企业活力、满足日益严峻的竞争需要不可或缺。为此,当今企业通过多种途径实现新员工的组织化,期待通过大学生新员工向企业人的转型,提高新员工职业质素,降低离职倾向和离职率。国内外关于新员工离职问题的研究不少,但是针对大学生新员工离职问题相关研究目前还不多。本文拟从员工的组织社会化角度出发,以毕业后初次参加工作的大学生员工(工作时间三年以内)为研究对象,运用实证分析方法研究大学生新员工组织社会化与其离职倾向之间的关系,并结合大学生新员工的特点,引入内外控人格特质调节变量进行拓展研究,得出主要结论如下： (1)大学生新员工组织社会化与离职倾向之间存在负相关关系,组织社会化的三个维度接受培训、组织了解和前景感知对离职倾向具有负向影响作用,同事支持对离职倾向没有负向影响作用。 (2)内外控人格特质对组织社会化与离职倾向关系的调节效应部分成立,其中,新员工的内控型特质对组织社会化与离职倾向的关系起到增强作用。根据以上结论,本文认为,在企业人力资源管理实践中,管理者应借鉴人岗匹配测评技术进行合理的岗位评估和人才筛选；企业必须意识到大学毕业生进入到与校园完全不同的环境,在入职学习中提高新员工的工作责任意识；采取有效手段从个体差异层面开发员工的工作潜能,注重选拔积极进取的内控型特质员工,增加对外控型特质员工的激励方式。