学校特色建设,是全面推进学校发展的必然趋势和现实要求,一直以来受到教育理论界和实践领域的热切关注。特色是学校核心竞争力的体现,特色对民办高校的发展尤为重要,特色建设有利于民办高校特色的传承和可持续发展。市场经济条件下,民办学校面向市场经营,处于公办学校、国外教育机构、同行的多重竞争中。同时伴随着生源数量的逐渐稳定、公办优质教育的不断扩大与提升、公办教师待遇提高等情况,民办学校的竞争优势逐渐减弱,内在的一些阻碍因素开始浮出水面,许多民办学校的发展已经到达了瓶颈阶段,可以这样推断：.如果民办学校无法在这个阶段有所突破的话,就很有可能在激烈地社会竞争中淘汰。在当前这样的发展背景下,民办高校要发展,必须牢牢抓住特色这个生命线,使得自身的内在底蕴和外在物质形式与公办学校相比具有独特的个性。本文以战略管理为视角,以教育哲学中本体论、价值论、方法论为理论基础,明晰了学校特色的内涵和本质,阐述了基于战略管理视角下民办高校特色建设的意义。并以浙江树人大学的特色建设为研究对象,通过问卷调查法和访谈法,对该大学特色建设战略进行SWOT分析,揭示了现实中民办高校特色建设的现状及特色建设的影响因素,发现主要存在师资队伍建设还不健全、本科专业数量不足、人才培养质量亟待提高等问题,结合这些问题,总结出民办高校在战略管理视角下加强特色建设的措施：必须以全面的调查数据作参考、以准确的学校定位为导向、以稳定的常规管理做支撑、以稳定的师资队伍为保障、以特色的发展战略为抱负,希冀结论能为其它民办高校提供借鉴。