新材料是现代工业的重要支柱之一，钽铌铍特种金属材料是新材料的重要组成部分，兼具功能材料与结构材料的双重特性，在电子、冶金、化工、航空航天、核工业等领域得到广泛应用。NNMS集团是国内最大的钽铌生产企业和唯一的铍冶炼加工企业。近些年来，NNMS集团通过开拓国际市场，加强技术研发投入，市场占有率不断提高，己成为钽铌铍工业世界三强之一。但随着IT行业的飞速发展，对基础原材料的需求日益增长，引发国内、国际行业投资、扩能热潮。同时，国际两大钽铌供应商加大在技术、资源、市场等方面对NNMS集团的封锁、打压，国内竞争对手加快扩能步伐，产能逐渐扩大，新的企业不断加入，国际、国内竞争日趋激烈。采取何种战略来应对严峻的挑战，是NNMS集团发展当务之急。 本文以NNMS集团为研究对象，运用PEST分析法、五种力量模型和价值链模型，对其所处宏观、中观、微观环境进行了细致、全面的分析，进一步加深了对该公司面临的外部环境和自身存在的优劣势的认识。在此基础上，以SWOT分析为框架，应用EFE、IFE矩阵对NNMS集团内、外环境因素进行了定量评价，得出该公司处于外部机会和内部优势并存的状态，进一步组合分析提出NNMS集团的战略选择—延伸产品链条的战略，并对该战略选择的原因进行了详细的阐述。以此为基础，制订了该中长期发展战略，指出NNMS集团应充分利用现有技术、人才、品牌优势，强化科技和人才工作，加强现有主导产品，延伸产品链条，规避低价格、低技术的竞争模式，走高技术和高附加值之路。最后，提出实施该战略的有效保障措施，即：加强企业技术创新能力建设、强化原料控制力、构建现代企业制度、改革人力资源管理模式和创建鼓励创新的新型企业文化。