张裕葡萄酒营销的4R策略研究——以上海市场为例

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伴随着全球经济一体化的步伐,国内市场的而成熟度在迈向新的高点。然而,我们看到了无数的中国企业走出国门,走向世界。市场竞争成为企业参与国际分工的不二法门。这是最好的时代,中国企业面临了太多的选择和机会;这也是最坏的时代,中国企业面临太多的威胁和挑战。总之,这是伟大的时代,因为我们可以透过这个时代感知张裕葡萄酒的魅力。在市场竞争日趋激烈的时代,葡萄酒营销成为各生产企业抢占市场制高点的重要利器。百年老字号张裕不仅加快了全国市场的前进步伐,更是融入了一体化的浪潮之中。张裕不仅重视品牌知名度的长期建设,而且试图通过各种手段稳固在重要市场的竞争优势。本文通过对市场营销4R策略的论述,引入了张裕上海SWOT分析,研究了张裕上海市场的营销现状,指出了在上海市场存在的问题,并分析了完善张裕上海市场的4R营销的各种对策,通过构建张裕上海市场的4R策略模型来提高营销绩效。   本研究分为四个部分:第一部分介绍了文章的研究背景和研究意义,主要提出了论文的研究路线;第二部分则重点介绍了本文写作主要使用的各种理论;第三部分则是正文的铺垫,通过对张裕上海市场的环境分析来为进一步的研究提供可靠的依据;第四部分则通过对张裕上海市场的现状及问题描述,提出了以层次分析法为主的张裕上海市场4R模型构建,并提出相应的对策。
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