近年来,随着社会经济的蓬勃发展和移动互联网的不断进步,我国互联网企业在并购市场的投资并购热潮持续高涨,越来越多的互联网企业运用并购重组的方式来提高竞争力,扩大市场份额。企业通过并购可以降低发展风险、减少市场进入障碍并优化资源配置。在电子商务和互联网迅速改造传统行业的催化下,我国互联网企业并购案例的金额纪录不断被刷新,其中部分并购重组案例值得我们深入研究与探讨。本文选取了具有代表性的互联网企业——阿里巴巴为例进行个案研究,首先介绍了阿里巴巴战略并购的一系列案例,以及并购规律的分析,分析了阿里巴巴围绕核心业务展开的并购规律。并通过归纳整理其并购活动研究其战略意图,提出了横向一体化、纵向一体化、多元化并购的扩张战略,结合互联网时代背景来分析阿里巴巴为何提出这样的并购战略,综合运用并购战略的动因理论来分析大规模并购潮下阿里巴巴战略并购的动因。此外,本文对阿里巴巴战略并购活动的协同效应进行了深入的分析。首先采用财务指标分析法衡量阿里巴巴的业绩表现,并对企业的战略并购活动从和管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应三个方面来进行识别与检验,通过对整个并购流程的分析,然后利用现金流折现计量模型来探讨阿里巴巴的战略并购活动的协同效应是否得到了有效地发挥。最后,本文针对阿里巴巴并购动因和协同效应的研究,运用归纳总结法对全文研究的结论进行了概述,并在此基础上,对我国互联网行业的战略并购提出进一步建议和展望,期望此研究可以为阿里巴巴乃至我国其他互联网企业的并购提供理论和实践上的借鉴意义。