众所周知,市场经济条件下,企业间的交往大多是通过签订合同完成的,可以说,市场经济就是合同经济。企业要想在市场经济中规避交易风险、降低经济损失,在竞争中立于不败之地,就要对本企业合同进行有效的管理,可以说,合同管理作为现代企业管理的重要手段之一,对企业的经营成败起着至关重要的作用。建立规范化、法制化的合同管理体系对企业发展有重要意义。大庆油田采气分公司成立于2005年5月,是大庆油田有限责任公司唯一一家以天然气开发为主营业务的二级单位,担负着我国东部陆上最大气田——庆深气田的开发和管理工作,年签订合同300余份,其中支出类合同占绝大多数。在大庆油田采气分公司日常合同管理过程中,建立了较为规范的合同管理体系,运行状态良好。但由于种种原因,合同管理体系还存在一些问题。本文以合同管理、合同管理体系等相关知识为基础,在国内外相关研究成果的基础上,针对大庆油田采气分公司合同管理发展现状及其存在问题进行深入的挖掘,剖析其产生的原因,对其合同管理体系开展优化研究。本文研究内容分为五章,第一章绪论主要对本文的研究背景、意义及国内外研究现状进行介绍;第二章介绍合同管理、合同管理体系、管理学相关基础理论;第三章详细阐述大庆油田采气分公司合同管理现状及存在的主要问题,剖析了原因;第四章重点阐述对大庆油田采气分公司合同管理体系优化的指导思想、目标、原则及具体优化措施;第五章为大庆油田采气分公司合同管理体系优化运行提出切实可行的保障措施。本文研究旨在为大庆油田采气分公司建立更加优化的合同管理体系,保障分公司在激烈的市场竞争环境中处于有利地位提供科学的理论和方法,更好的指导今后工作实践。