面对日趋激烈的市场竞争,合伙企业的生存和发展遇到了巨大的挑战。而如何保持合伙企业员工的工作责任感、提高员工的工作积极性和激发员工的潜力,在很大程度上决定了合伙企业能否持续发展。有必要建立有效的合伙企业激励机制。本文首先介绍本文研究的背景、方法、基本结构以及研究的目的和意义。其次综合叙述当今主流的几大激励理论,大体归纳为内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型理论和综合型激励理论。以及简要概述了国内外企业激励机制相关的研究成果。然后对我国合伙企业激励机制现状进行了分析。通过分析我国合伙企业激励机制存在的问题、产生问题的原因以及美日企业经验借鉴,为进一步设计合伙企业激励机制提供启示。最后构建合伙企业激励机制。在前面部分的分析基础上,提出为适应我国经济发展的合伙企业激励的构想和设计。分成合伙人之间的激励机制的建立和员工激励机制的建立两个层面,从物质激励和精神激励两个方面详细了合伙企业应该如何建立和实施有效的员工激励机制,并简要介绍了适合合伙企业激励机制的合伙人制度和员工股权计划。