目的：随着我国新医改的不断深入,部分公立医院进行产权制度改革已势在必行。近年来,各地在公立医院产权制度改革方面做了大量实践与探索,积累了不少有益经验。本文旨在研究我国公立医院产权制度改革的股份制模式。首先,总结公立医院股份制改革的基本原则、基本步骤、改制后的配套制度建设等。其次,结合河南省某医院股份制改革的实例,分析该医院的改革背景、改革过程等,并对改革取得的成效和不足进行评价。最后,根据实例分析的结果,提出相关政策建议,探求一条适合我国公立医院股份制改革的最佳路径。方法：本研究将首先通过文献分析法了解国内外当前的有关公立医院产权制度改革的研究现状与最新动态,系统分析文献资料,寻找研究的突破口。其次,通过访谈法、问卷调查法获得医院的有关的数据资料。最后运用案例分析法和比较分析法从定性角度对改革成效和不足进行评价。结论：河南省许昌市中心医院的股份制改革是基本成功的,在公立医院产权制度改革的实践中有所突破与创新,解决了医院长期存在的资金短缺、管理僵化等问题,经济效益和社会效益均有显著提高。然而该医院在改制之后暴露出不少问题,如员工身份转换、人才引进等等,尚需探求科学合理的解决办法。