近年来,我国旅游业发展迅猛,取得了令人瞩目的成就,旅游景区作为我国旅游业发展的重要组成部分也取得了长足的进步。但是随着经济和社会的发展以及人们的收入和闲暇时间的不断增多,山岳型景区开始呈现出——收入单一,产品体系不完善,旅游辐射功能和拉动力不强,综合产出效益低以及利益相关者矛盾和冲突等问题。论文通过对这些问题的分析,引出关于山岳型景区转型升级这一议题。论文首先对产业链以及旅游产业链的概念进行了辨析,并从消费需求和生产需求的角度对旅游产业链的生成机制加以分析,对山岳型景区旅游产业链的构成和特点进行了梳理,同时还对转型升级的概念和本质内涵以及转型升级的特征进行了一些讨论。在充分的理论研究的基础上,对山岳型景区转型升级的必要性和动力机制进行了详细分析。接下来,论文分析了不同品级的山岳型景区在转型升级方面所采取的措施,并以相应的案例作为佐证。最终根据此分析得出了山岳型景区转型升级的路径选择。通过研究,论文最后得出山岳型景区急需转型的结论,但是不同品级的山岳型景区转型升级的定位不同,高品级的景区重在升级,中等品级的景区既升级也转型,低品级的景区重在转型。山岳型景区转型升级的主要策略就是重组和升级产业链条。