现代物流管理对企业发展的影响日益显著,被誉为"第三利润源泉",目前,国内钢铁冶金企业在技术研发、生产组织和营销管理方面取得了快速发展.但是在物流管理方面,整体管理水平还相对较低,同国外发达国家相比还存在一定差距.如今,随着技术的进步,制造生产率已被提高到了很高的程度,制造加工对提高整个产品竞争力的潜力开始变小.为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向整个供应链系统.北台钢铁集团是我国特大型国有公司,近年来通过深化内部改革、建立现代企业制度、同本钢集团实现强强联合等措施,取得了令人瞩目的成就.但是在物流体系建设、物流效率提高、降低成本方面,北钢还存在许多的问题,成为制约企业进一步发展壮大的瓶颈.为此,该文运用现代物流理论对北钢物流管理现状进行了分析和评价,对其中存在的问题进行了剖析.在此基础上,运用现代工业企业管理的理论和方法,结合国外冶金企业先进的物流管理经验,利用供应链管理思想、为北台钢铁集团建立起了以第三方物流为发展方向的现代物流管理平台.该文具体阐述了构建北台钢铁集团现代物流平台的必要性、总体目标、模式选择与构建步骤等.最后提出了两点北钢现代物流平台得以有效运行的保障措施,即建立完善的物流信息管理系统和加快物流专业人才的培养.构建北台钢铁集团现代物流平台的目的在于降低北钢的物流成本,提高其物流运作的效率,从而增强企业的核心竞争力.