虽然民营企业在我国发展规模不断壮大，但是其人才流失问题一直存在，如何留用员工成为困扰民营企业的一大现实问题。因此对员工离职及离职倾向的研究及对员工离职的影响因素的了解将具有很大的现实意义。本文通过查阅以往的文献发现，对影响员工离职倾向的因素已取得较为丰富的成果，但对不同因素交互作用的影响则缺乏深入的探讨。本研究通过对以往文献的阅读，思考了薪酬满意度、主管支持感与员工离职倾向的内涵和联系，从而构建了本研究的理论模型，并提出相关假设。以江苏地区民营企业员工为调查对象，从理论和实证的角度首次探讨了在中国情景下的主管支持感如何影响薪酬满意度和离职倾向的关系。在实证研究部分，本文运用统计软件SPSS17.0进行了统计分析、信度效度检验、因子分析、相关分析、方差分析和层级回归分析等对研究提出的假设关系进行了验证。最后针对当前民营企业中的员工薪酬满意度水平、主管支持感和离职倾向具体情况进行了分析，提出了一些针对民营企业薪酬管理现状与主管态度与行为的建议，为民营企业管理者更好地实施管理工作来减弱员工离职倾向，解决企业人才流失问题提供现实参考。研究结果表明：（1）薪酬满意度对员工的离职倾向具有显著的负向影响作用。（2）薪酬满意度的维度：薪酬水平、福利、管理满意度，都对员工离职倾向产生显著的负向影响作用，但薪酬提升满意度对离职倾向的负向影响不显著（3）主管支持感能够显著调节薪酬满意度与员工离职倾向的负向关系，在主管支持感知高的情境中，薪酬满意度与员工离职倾向的负向关系将减弱；而在主管支持感知低的情境中，薪酬满意度与员工离职倾向的负向关系会增强。（4）民营企业员工薪酬满意度不高，主管支持感较为显著，离职倾向较为明显。因此，民营企业为了达到留用人才的目的，更需要从提高其薪酬满意度上着手，同时也不可忽视员工主管支持感的培育。