随着市场竞争越来越激烈,企业如何能够提高自身的竞争能力,及时响应市场的变化,做出正确而有效的对策,这是摆在企业面前的一个非常严峻的课题。大多数企业都认识到如果想让企业永续经营,使自身立于不败之地,提高自身的软实力,企业信息化是一个必经之路。只有通过企业信息化才能使企业的资金流、物流、信息流紧密结合,搭建一个高度共享信息化管理平台,才能为领导层决策提供准确的数据基础和经营分析的技术支持。而ERP作为一个可以将物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统,被各行各业的企业采用。因此,本文尝试选取SAP软件,世界排名第一的ERP软件,在神华乌海能源公司的实施作为案例,结合实际业务对ERP系统在企业中的应用进行研究。本文通过使用文献法、调查法、个案研究法对SAP在神华乌海能源公司的实施进行研究。具体包括以下四个内容：1、分析神华乌海能源公司的信息化现状和管理现状；2、介绍SAP系统的主要功能；3、分析在推广上线过程中遇到的困难和对策：4、总结SAP上线后出现的问题、经验,提升企业管理的效率,并为其他企业的信息化建设提供决策参考。