本文以世界知名半导体行业供应商A公司为研究对象,针对其在华的具有韩资背景的客户,进行多方面的综合分析,运用很多市场营销方面既有的理论研究成果,如市场营销组合理论,产品生命周期理论,企业竞争战略理论,营销环境分析,目标客户的分析等方法理论,结合实际的市场情况及对客户的分类,产品的分类来制定出最佳的营销组合,制定策略方案,来达到公司产品顺利进入中国的韩企市场并逐渐扩大市场占有率的目的。本文首先市场营销管理的理论的基础上,分析了半导体行业国内外的状况和特征,采用PEST方法对半导体零部件供应商的美资A公司的营销环境进行了分析；其次,应用STP理论思想结合技术、产品和文化倾向对韩资公司进行了目标客户的分析；第三,在分析A公司营销组合状况和内外部评价的基础上运用SWOT分析制定出A公司针对在华韩资背景的半导体零部件产品的市场营销方案和策略；最后,提出了实施营销策略的具体措施来达到提高服务质量和市场占有率的战略目标。