本文通过结合理论分析和利亚德收购美国平达的案例研究,旨在分析促成跨境并购成功的关键因素和决策过程中的主要考虑。本研究的主要结论如下。第一,,在快速发展且竞争愈发激烈的行业背景下,当公司追求更快地进入海外市场并创造协同效应,跨境并购可能是比绿地投资更好的一个选择。利亚德在并购标的选择的过程中,倾向于拥有强大的经销商渠道,丰富的客户资源和营销专业技能的公司。此外,先验知识和熟悉度会影响收购方判断标的质量和最终选择。第二,支付方式和相应融资手段的选择不仅受到交易双方在资本、运营和战略方面的影响,还会受到两国政策的影响。案例中,由于国内监管制度的限制和竞购方的存在,利亚德选择现金支付并配合设计融资方式,同时利用到现金和股票的价值,节省了时间和交易成本。第三,同时运用可比公司法和现金流折现法进行估值,相互验证,给此类交易的估值提供范例。最后,事件期的正异常收益显示市场对并购的积极反应。交易后的表现和整合经验反应了在跨境并购后的过程中机遇与挑战并存。本文通过研究全球化业务布局中战略和价值考量,并从理论和实际的角度探讨关键考虑因素，为企业和研究者提供借鉴和启示。