在现在工业设计企业内的产品设计，早已不是以往纯粹的工业设计，它融入了更多知识经营的知识与理念，也成为了当今工业设计企业的发展重心。而企业慢慢对设计理念的理解与如何更好有效地增大其作用，也即现代的企业如何管理好设计整体，运用好设计管理成为了企业的先进化现代管理的重要内容。而现代工业社会的生产和消费紧密结合，判断消费欲望的趋势是经济学研究的重要组成部分。消费心理学的研究在经济学中,以著名的美国心理学家马斯洛的理论作为参考。其中欲求五个阶段最为有名的，这五个阶段的生存欲求从最初的阶段，安全欲求阶段，到亲和欲求的阶段，尊严的欲求阶段，最终实现自己的价值欲望阶段。从现代社会发展的初级阶段到高级阶段过渡的欲求，企业生产的具有使用功能的产品已不能满足过渡到高级阶段的消费心理，人性化，个性化的指导新的生活方式的产品是这个时代的需要。欲望的高级阶段转型的过程中，也改变了企业的管理资源。以前的企业经营由四大要素，人，物，资本，信息资源而构成。利用这些经营资源的企业只能达到基本的产品功能，以满足初始阶段的消费欲望。为了找到生产和消费的最佳组合，先进的阶段的消费欲望，并设计开始进入以生产和消费作为最大目标的产业社会当中，成为之后的第五个经营资源。随着中国消费市场的不断成熟，大部分制造企业开始认识到设计的重要性，为经营资源。作为一个重要组成部分的设计和管理，唯一清楚的设计师管理和设计部门的管理，以确保公司生产的产品，以满足消费者的欲望，企业过渡到以知识为基础，所以设计管理更是成为了其中重要的环节了。本次论文的调查研究主要是对关于工业设计企业内的设计管理研究，首先是讲述一些工业设计与管理的概念，还有两者间的密切关系。再而针对工业设计企业内的核心的元素工业设计师进行分析与研究，陈述工业设计企业内的工业设计师，应该怎么进一步规范管理，让设计企业更好地发展。最后是阐述设计管理者在工业设计企业内的地位与发挥的作用等。