伴随新时代社会主义市场经济体制改革逐步深入,尤其是随着现代企业制度的建立,在国有企业加强民主管理,构建和谐劳动关系显得越发重要。通过民主建设,可以维护国企根本利益,既能促进公司凝聚力的形成,又能促进企业形象的提升,维护企业保持较好的经营能力、发展能力,促进其更加科学化、民主化、规范化。同时,加强职工民主管理建设,有助于提升员工的基本素质,保障其切身利益,推动广大职工自觉加入企业管理。因此,研究公司职工民主管理具有现实意义。学者们对国内外职工民主管理进行过实证研究,不过缺少针对国有企业的。本研究以中车株洲电机公司为研究对象,首先对职工民主管理的概念进行明确界定,选取适合的测量工具。其次,采用抽样方法对公司员工进行问卷调查,共收回有效样本461份。再次,分析调查结果,发掘公司职工民主管理存在的问题,最后提出改进建议。研究发现,公司管理层及基层员工民主意识有待进一步增强,职工民主管理形式有待创新与深入,职工民主管理运行机制有待进一步健全,员工参与民主管理机会与渠道需进一步拓展,工会工作部分职能因没有设专职的民主管理人员,导致部分职工民主管理流于形式,民主投票环节不严谨、员工知情权得不到保障,没有员工全面、切实、深入地参与的民主管理,急需进一步加强与强化。为此,本文提出相应的管理建议:加强工会建设,健全和丰富公司职工民主管理运行机制,推动职工民主管理形式创新。本文对职工民主管理实证研究进行推进,同时对公司工会的民主管理提供实践方向。管理者可以加强工会建设和工会实践,推动职工民主管理,激发员工参与公司管理激情与热情,创建和谐共进的氛围。