在现代社会,任何企业要生产就必须有物资资源的支撑,也就有物流。物流是热门话题,也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天,任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展,尤其是处于弱势的中小型物流企业。面对经济的迅速发展,市场竞争日益激烈,企业面临的挑战也日趋加重。如何在这种复杂的环境中立于不败之地就成为企业的头等大事。无论是提高企业自身的竞争力,还是制定优质策略都需要考虑战略问题。为了使得企业的正常运作,需要依据企业自身特点制定自己的物流战略。本文首先研究了物流、战略及物流战略的研究现状,并通过对相关概念和理论的详细的介绍对各种物流战略进行了比较研究。对物流战略的规划与设计框架进行研究,并提出了企业物流战略设计框架。针对我国中小型物流企业物流发展现状对于中小型物流企业的物流战略规划与设计提出了自己的一些观点。然后分析了中小型物流企业建立物流战略联盟的优势、创建物流战略联盟进程中成员的选择等问题。在此基础上,对物流战略联盟的建立提出可行性建立模式,对战略联盟的稳定性进行研究,并将博弈论中冲突分析的方法演变成对物流战略联盟的稳定性分析,联盟成员的策略作了分析,并建立了分析模型。最后,通过案例加以深入探讨,并对我国中小型物流企业的物流战略的规划与设计提出了其他一些可参考性意见。