在计算机网络与移动技术水平的不断成熟、互联网金融快速发展、利率市场化以及外资银行准入条件的越发放松等综合因素影响下,对商业银行以传统业务为主的经营模式形成了强烈的冲击。相比全国性银行,就盈利与可持续发展能力来说,城市商业银行都还有一定的悬殊,特别是依赖存贷利差的盈利模式使其更易遭受经济下行及利率市场化的双重冲击。形势严峻,城市商业银行只有改变传统的经营模式,拓展中间业务,提升中间业务收入占比,进行战略转型才能顺应金融创新的时代要求。除此之外,因严监管的金融背景,各城市商业银行积极寻求多元化盈利模式,越来越重视中间业务的发展,试图将中间业务发展为主要收入源。但是拓展城市商业银行中间业务,使收入结构更加多元化能否提升经营绩效还有待商榷,这需要通过进一步的实证进行考察。中间业务在总营业收入中的占比以及收入结构多元化的指数是对城市商业银行中间业务进行衡量的有效指标,本篇文章基于国内不同发展地区的10家城商行2007-2017年的数据,将这两个指标纳入中间业务收入对城商行绩效影响的模型中,以模型分析中间业务收入和细分的子业务会对经营绩效产生何种影响,为地方性城商行制定多元化经营战略提供重要依据。实证分析得出结论:中间业务的发展使得城商行经营绩效得以显著的提高;在子业务中,结算业务与代理委托类业务都对城商行经营绩效有着显著的正向影响,且有所区别,另外抑制城商行经营绩效提升的是银行卡业务,担保承诺类业务的影响未通过显著性检验。最后,本文就如何推动我国城商行中间业务的健康有序发展以推动城商行经营绩效的最大提升提出对策建议:在强化监管与整合区域经济前提下,城商行应该着力于实现中间业务的增资扩模,对中间业务收入结构进行调整,但不能盲目扩展,应利用地方经济特点和自身经营特色,结合风险与收益进行合理适度的拓展,以带动城商行整体营业收入快速增长,为持续发展带来更多的资金支持。