21世纪的世界，进入了一个全球经济一体化、知识经济和信息技术迅猛发展的新阶段。这个阶段的出现，使建筑企业面临的环境因素日趋复杂多变，引发了建筑企业管理系统本质上的革命。企业收集、处理和利用信息的方式需要随着现代科学技术和信息技术的运用，必然发生彻底地改变。在信息社会中，企业经营信息化的标志是企业之间形成密切合作的供应链。利用企业资源计划（ERP）实现建筑企业信息集成管理可以优化企业资源配置，提升企业竞争力。该设计将先进的信息技术、数据传输技术有效地集成在建筑企业信息管理系中，同时按照建筑企业经营管理的基本流程，构建以计算机为辅助的资源管理系统。该论文分为需求分析、总体设计和详细设计。需求分析主要完成用户需求分析；总体设计主要系统流程模型设计、开发工具的选择、开发控件的选择、系统功能模型设计等；详细设计主要完成了建筑企业人员的数据库管理及管理权限的划分、核心资源成本预算子系统、核心资源成本控制子系统、核心资源成本计划子系统、核心资源成本分析子系统的设计和功能的实现。构建以知识、技术、信息控制装备为基础的数字神经网络，再造了建筑企业管理流程，实现对建筑企业的厂房与设备、物料与资金、信息与人员等成本资源进行合理规划，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者做出决策提供有用信息，实现管理的质的飞跃。计算机辅助的建筑企业成本管理的信息化必将随着先进的管理理念和网络技术的进步而广泛应用到建筑企业。企业的施工项目成本管理也将随着成本管理的精确化与细致化得到有效的控制，优化配置建筑企业的资源也会使建筑企业成本管理流程得到有效地改进。