出版企业是直接的市场主体,在开放的市场环境下,越来越多的出版企业和民营公司重视IP运营,全面布局,或是寻找转型升级契机,或是为自身的可持续发展寻找新的营收增长点。但是对于专业性较强的传统出版社,能找到适合自己的IP运营模式并在IP项目转化中获得良好的收益,还存在诸多的问题和不小的阻力,如缺乏互联网思维、内容源头狭窄、组织架构不健全、缺少完善的商业模式,等等。这极大地限制了出版社利用IP运营为自身价值增值以及多元化发展的战略施行。鉴于蕴含巨大收益的市场,出版社迫切需要找到涉足IP运营以及IP产业链的运营策略。本文在研究过程中选用了文献分析法和案例分析法,以相关研究为参考,运用波特五力模型等方法分析出版行业的宏观环境,用资源能力分析法分析SD出版社的IP运营资源及经营能力,在此基础上对SD出版社以图书出版为核心主业的IP运营策略进行研究分析,从IP运营的市场发展和IP产业链运营等方面出发,结合我国出版企业IP运营的现状,紧扣IP的核心要素,对SD出版社目前的IP运营现状进行了深入剖析,联系未来IP版权运营的走向,总结SD出版社存在的问题,研究在IP产业链运营中SD出版社适合发展的方向。最后从内容储备、品种调整、人才引进、平台搭建、机制转化等方面提出关于SD出版IP运营的策略,希望以此来帮助SD出版社继续扎根图书主业、寻求多元化的发展之路。本文指出,出版企业进行IP运营,要建立在优质版权的基础之上,不断地拓宽渠道,确保出版社能够实现跨媒介、跨行业和和区域经营,使IP运营为出版社增值。