随着经济的快速发展，科学技术的进步促进了人类对超高层建筑的认知。超高层建筑在某种程度上可以拓展生存空间，缓解城镇化进程中的土地紧张问题，此外，超高层建筑突破了建筑施工在技术上的瓶颈，促进了建筑行业的发展。然而超高层建筑的庞大体型、功能繁多等特点都增加了施工过程中潜在的质量隐患，因此，加强对超高层建筑质量管理显得十分重要，尤其是施工阶段的质量管理。这一阶段作为项目质量形成的关键阶段，人员、机械、材料、方法、环境、组织制度等各个方面都会影响超高层建筑质量。目前针对超高层施工过程质量管理的研究还较缺乏，总承包单位作为工程质量责任的直接方，研究影响总承包施工质量管理的因素，并建立一套评价体系来对总承包方质量管理的过程和效果进行评价十分重要。根据查看相关文献发现，目前关于工程质量管理的理论方面已趋于成熟，而对于工程质量管理绩效及评价的研究则很少，且大多集中在企业层面上，国内在项目层面上的单目标管理绩效研究还处于初步研究阶段，因此开展对质量管理绩效评价研究显得很有必要。本文从质量管理相关理论入手研究超高层施工质量管理内涵，并从施工准备、正式施工、竣工验收三个阶段的质量管理活动中梳理出影响绩效结果的关键因素，再结合相关文献和管理绩效实践，将指标因素按照质量保证体系、质保体系运行管理、现场实体质量、验收及资料管理进行分类，进而建立一套绩效评价体系，并采用层次分析法和可拓理论相结合的方式对指标进行赋权分析及综合评价，以达到对超高层工程项目质量管理进行系统、全面、客观地评价，从而为超高层质量管理研究提供参考。为验证超高层质量管理绩效评价体系的可行性，文章引入了实例工程，介绍了某超高层施工项目的质量保证体系，通过专家访问与实地调研获取了质量管理的相关数据，并利用数学方法对数据加以处理与分析，所得出的结论反映了该工程在质量管理方面的水平及影响质量管理绩效的关键因素，以便对工程在质量管理上的不足之处加以改进。最后，本文针对评价体系运行过程中可能遇到的实际问题，提出了相关建议与措施，以期促进超高层建筑施工质量管理绩效评价体系的不断完善。