自动化是现代装备制造领域最重要的技术之一，以实现工业生产的各个工艺环节自动、高效、可控、安全的运行为目标，提高了企业的生产效率，降低劳动强度。随着我国产业结构调整和经济改革的不断深入，自动化设备在现代石化化工企业中得到了日益广泛的应用，我国的自动化设备行业迎来了良好的发展契机。哈尔滨博实自动化股份有限公司（以下简称博实公司）是我国国内最早参与设计、开发、研制自动化包装码垛设备的企业，其生产的设备主要用于石化化工后处理方向，用于对成品物料进行自动化包装码垛。公司在经历多年发展、现代企业制度改造后成功登陆深圳中小板。但从2010年起，由于国家对大型化工项目的审批越发严格以及公司上市募集资金未得到有效利用，公司目前正面临着销售业绩下滑、净利润率下降等前所未有的情况。因此，本文的目的就是：对博实公司的外部宏观环境及内部资源条件进行综合分析，制定符合公司自身情况的发展战略，最终使博实公司获得健康持续的发展。本文以企业战略管理的理论为基础，从博实公司的实际经营情况出发，运用PEST分析方法和波特五力模型分析了公司的外部宏观环境、行业环境及内部资源条件。在此基础上，运用SWOT分析方法对博实公司所处的社会、经济、文化环境以及行业竞争情况，拥有的内部资源条件进行了综合的考量。从公司持续健康发展的角度出发，明确了博实公司的总体发展战略目标及阶段性目标，并制定了六项符合公司情况的发展战略。最后根据战略实施原则有针对性的制定了使博实公司发展战略顺利实施的保障措施。