绩效技术是运用系统方法来对组织和个人的绩效进行分析，最终帮助组织和个人提升绩效的实践与研究。通过分析个人和组织的绩效与绩效目标之间的差距，制定出改善绩效的计划和方案，并设计、开发、实施合理的干预措施，在此过程中对各阶段的情况进行评价，以不断缩小绩效差距，最终实现组织和个人的绩效目标。 绩效技术在商业中应用于提高员工绩效方面取得了很大成效，高校教师是一种知识型员工，如何将绩效技术应用于教育领域中的高校教师管理中，是本人探究的重点。 本文简要介绍了绩效技术发展历程、绩效技术的主要理论基础和实施过程中的主要环节。并以吉首大学作实证分析，在问卷调查、访谈基础上得到吉首大学教师管理的现状，通过分析产生的原因，提出了实施教师绩效改进的方案的设计与开发，最后提出了设计吉首大学教师绩效管理系统的设计与实现。