项目前期决策的质量和科学性很大程度上决定了项目的质量甚至成败,项目前期决策科学性和有效性的提高依赖于项目决策方法学和决策行为学的研究和发展。目前国内的研究主要还是集中在决策方法学上,这些研究虽能在很大程度上提高项目前期决策的效果与效率,但仅靠它还不能彻底解决决策的有效性问题。 本文是在全面收集国内外一些项目的总结资料和参考大量文献的前提下,根据项目和项目前期决策活动的特点,阐述了项目前期决策阶段即项目构思酝酿和研究论证阶段中,常见的一些决策行为的表现,分析了产生这些行为的原因,客观评价了这些行为对于项目决策的影响,探索了针对这些行为如何趋利避害的方法,并在此基础上,总结了相应阶段的决策行为特性。本文的研究属于描述性的决策理论,采用的研究方法主要是对决策实践活动的剖析与归纳。希望通过描述出不同的决策行为的不同效果,给人们以经验教训,以便有助于项目前期决策者进行参考和借鉴,提高决策活动的有效性。