一个民族一个国家的强大,离不开一种能够凝聚民众的强大的精神支柱和精神力量。同样,一个排球团队,也不能没有精神凝聚。为了战胜不同对手,球队需要排出不同阵容,采取不同的战术打法,这样就需要全队团结一致,群策群力,每个队员都发挥出自己的特长,使对手防不胜防,处于被动。本文采用了文献资料法、调查访问法、观察法、个案分析法、逻辑分析法等多种方法,并借鉴现代企业团队构建理论,对我国女子排球二线队伍建设现状进行研究,发现影响我国女排二线队伍团队构建的因素。研究中还将以浙江,云南、江苏、四川,上海,广东,福建几个省的女排二线队伍建设进行个案分析。针对“团队精神的定义及内容”对团队精神的内涵与作用进行了研究。同时指出：团队精神是指团队球员对团队组织感到满意与认同,尊从团队领导安排,自觉地以团队的利益和目标为重,在训练与比赛中听从教练的战术安排,发挥球队整体优势,并尽职尽责,主动与其他成员积极协作配合、共同努力奋斗、永不放弃的意愿和作风。针对“团队构建的方式方法”提出构建高绩效的团队的方法,包括团队角色定位、团队沟通,团队激励、团队冲突、团队领导、团队文化等六个方面。最后,提出了我国排球队伍团队构建的方法,旨使排球队通过建立准确的角色定位和团队激励机制,加强团队的沟通,合理处理团队冲突与竞争,培养优秀的团队领导风格,形成优秀的团队文化,更好地培养排球人才,完成球队的目标。