为分析研究这些企业环境因素对俱乐部企业文化建设的影响,以便为高尔夫俱乐部企业文化建设提供科学的理论指导,本文运用企业文化理论、企业文化环境理论的相应思想、观点和分析方法,借鉴苏格兰圣安德鲁斯高尔夫管理机构(ST.ANDREWS LINKS TRUST)成熟的管理经验,对北京万柳高尔夫俱乐部企业文化环境建设现状进行了分析解读。文章着重从自然环境、经济环境、政治环境、意识形态、企业家、职工素质、经营模式等方面实证分析了影响高尔夫俱乐部企业文化建设的内、外部环境。文章在企业文化理论支持的基础上,通过苏格兰圣安德鲁斯高尔夫管理机构与北京万柳高尔夫俱乐部企业文化环境因素建设的对比分析。对以北京万柳为代表的中国高尔夫项目现存的企业文化环境因素建设问题进行了归纳总结,具体表现在:1.自然环境是企业文化外部环境的首要影响因素,万柳高尔夫俱乐部的自然环境基本上满足了俱乐部目前发展的需要,从长远看面临着的自然危机主要集中在水资源的利用上和如何消除大众对高尔夫球场污染环境的疑虑等问题上;2.万柳所处的经济环境基本符合俱乐部当前发展的经济要求,为俱乐部在一定时期内全面发展提供良好条件,在俱乐部企业文化建设方面起到积极的促进作用;3.万柳高尔夫俱乐部是在政府政策的支持下发展起来的,政府政策影响着俱乐部在制定企业文化方面的相关策略和发展方向;4.高尔夫运动和高尔夫俱乐部的社会认同度低,是造成高尔夫俱乐部企业文化建设缓慢的重要原因之一;5.受民族传统文化的影响,万柳高尔夫俱乐部在管理过程中偏重于人治,忽略了制度效应和条例管理,在一定程度上影响了俱乐部企业文化建设的效率;6.万柳领导者已经意识到企业环境因素在高尔夫俱乐部企业文化建设中的地位,但是,对俱乐部领导者来说,加强企业文化环境建设仍然是个崭新的课题;7.万柳已经认识到人才在俱乐部企业文化建设中的重要性,在职工培训和高尔夫教育等方面已经取得了一定的成果。由于缺乏必要的激励机制,在高尔夫教学内容及教学管理等方面尚处于摸索阶段,导致俱乐部在培养高尔夫人才的时候,没有从学术和理论的层面对高尔夫俱乐部这一行业的发展战略进行系统、深入、全面的分析研究;8.万柳既要保证俱乐部会员的权利,又要为俱乐部的正常运转谋求商业利润,要协调这两方面的矛盾,万柳需要通过企业文化来调节企业内部的各种利害关系实现经营管理的长远发展。论文通过案例分析、实证分析同时结合我国的相关政策,总结并提出了建议对策:1.加强对自然环境保护课题的研究;2加强对经济环境的研究;3.加强对政府政策的研究;4.加大宣传力度,提高社会对高尔夫运动的认知度;5.建立长效监督机制,制定科学的考核标准;6.企业领导要高度重视企业文化环境建设;7.加强对员工的岗位培训;8.加强对圣安德鲁斯高尔夫管理机构经营管理模式的研究。