伴随我国社会经济的飞速发展,国内房地产企业在21世纪初的第一个十五年里迎来了黄金发展阶段。但随后全球范围内经济增长动能减弱,2015年前后我国的国民经济增速放缓,房地产企业也出现了利润率下滑等现象。2015-2017年间,房地产市场经历了大幅震荡后,在宏观调控和自我调节的影响下,出现了回暖的态势。十九大提出“房子是用来住的,不是用来炒的”,这一理念为我国房地产市场后续发展定下基调。在这样的市场行情中,房地产企业如何突破传统的开发管理模式,结合时代发展变化调整自身的竞争策略选择,这样的问题变得越来越紧迫。房地产企业竞争策略选择的成功与否不仅关系到企业自身,还影响相关居民的生活及由此引发的社会稳定问题。当前房地产市场竞争激烈,如何选择适应市场环境且符合自身资源条件的市场策略已俨然成为房地产企业必须首先面对的问题。正是基于这一思考,本研究将竞争情报和竞争策略相关理论引入房地产企业竞争策略选择研究,通过建立分析框架展开针对房地产企业竞争对手和竞争环境的分析,并由此析出其市场竞争策略选择规则。研究成果可为房地产领域理论与实践研究提供些许参考。本文首先阐述了基于竞争情报的角度对房地产企业的竞争策略选择进行研究的背景、意义,进而对国内外在该领域的理论研究进行文献综述,简要概述本研究运用的研究方法以及全文的研究思路。其次,对房地产业相关内容、竞争情报环境与竞争对手相关内容以及成本领先策略、差异化策略、集中化策略的相关内容进行介绍。第三,在房地产企业发展特点指导下阐述了房地产企业竞争情报分析框架的构建原则,构建了包括竞争环境情报分析模块、竞争对手情报分析模块、竞争策略选择模块的房地产企业竞争情报分析框架。第四,以华润置地为案例,运用本研究所提出的房地产企业竞争情报分析框架对该公司在沈阳地区的竞争环境和竞争对手展开情报分析,并基于分析成果选择符合企业发展需求的市场竞争策略。最后,本文对本次研究过程的创新与不足进行总结,并提出展望。