随着项目管理向精细化、分析型管理模式转变,项目后评估工作越来越受到企业的重视。而通信运营企业作为技术密集和资产密集型企业,其项目及投资决策的正确性、决策依据的可靠性、决策过程的科学性直接关系到企业的生存和发展。因此,作为提高项目管理水平和改进项目投资决策重要辅助手段的项目后评估工作越来越重要。本研究运用对比分析法、成功度分析法等现代项目管理理论,对广东移动农村信息化建设项目展开后评价研究,完成了项目成功度评价.通过对项目建设和运营过程各阶段工作的回顾和评价,将实际情况与预期目标进行对比研究,考察投资决策的正确性和实际情况与预期目标的偏离程度,以总结项目管理的经验教训、查明成败原因、提出改进措施,提高项目的后续实旌和管理水平。同时把后评价信息反馈到未来的项目中去,使投资项目的管理水平和投资效益不断提高。本论文的研究内容：分析项目背景、项目实际实施情况、项目实际运营情况,从过程评价、效益评价、影响评价及目标和可持续性评价等几个方面进行综合分析,得出本次后评价的综合评价结论。论文最后部分,根据项目后评价的结论,对广东移动下一步的投资决策、建设、经营决策等还提出了建设性建议,为后续农村信息化建设项目操作提供有益参考。