供应链金融作为解决中小企业融资困扰的一把钥匙,越来越受到政府和各界的重视。随着互联网介入,B2B平台的兴起和供应链信息化程度的提升,使得传统供应链金融业务发展进入一个新的阶段。本文试图探讨现有基于B2B平台的供应链金融相关文献中并未充分讨论的几个问题:基于B2B平台的供应链金融的具体模式和运作方式有哪些?B2B平台应该如何与银行进行合作?若不合作的情况,B2B平台应该如何决策?本文从B2B平台介入供应链金融的实践案例中,总结发展路径并归纳三种基于B2B平台的供应链金融模式。以电子订单融资作为切入口,在B2B平台与银行委托授信模式中,分别从固定收费、提成收费和混合收费方式讨论对双方收益和决策行为的影响。进而对比当双方在联合授信模式时应如何进行收益共享,风险共担。当双方无法达成合作共识时,B2B平台与融资企业进行单独授信,进一步分析应收账款周转天数,融资企业初始资金及应收账款贴现系数等因素对B2B平台收益和融资决策的影响。研究发现,通过调节收费方式可以激励B2B平台的决策行为。B2B平台可以依据所获得的提成或固定收益,以及平台审核工作效率与所花费成本的比值选择合适的供应链金融模式。在委托授信模式下,银行倾向于选择复查,而此时收费方式的不同会影响B2B平台与银行总体收益最大化及个体收益最大化之和的关系,从而影响双方之间的合作。在联合授信模式下,可以通过调节提成系数,使得B2B平台与银行都以总体收益最大化为目标努力审核,风险共担。在B2B平台单独授信模式下,若企业愿意申请融资时,应收账款周转天数延长可以增加B2B平台的收益。融资企业的初始资金和应收账款贴现系数会通过影响融资企业的决策从而影响B2B平台。