海岛旅游已成为旅游业发展的热门领域及旅游研究的热点之一，其参与主体多、影响因素复杂，但以往国内的相关研究中，较为偏重对旅游资源、旅游设施等“物”的关注。　　行动者与系统理论广泛应用于法国旅游研究领域，但很少为国内研究者所熟知。识别行动者系统中的各类战略行动者，了解和剖析他们出于何种动机，采取了怎样的策略和行动，又如何作用影响于其他行动者，从而影响系统的发展和演变，是该理论的基本分析模式。笔者尝试将行动者与系统理论应用于国内的海岛旅游研究，并以实际案例来阐释，希望能提供一种不同的思考方式，引起国内学界对海岛旅游发展过程中的各类主要参与者及其相互作用的重视。　　本研究选择温州市平阳县南麂列岛作为案例地。南麂列岛是浙江省首批国家级海洋自然保护区之一，近年来旅游发展势头较好。文章采用问卷调查、深度访谈、网络文本分析、现场观察等方法，在尽可能掌握情况的基础上，识别出南麂列岛旅游行动者系统中的五类战略行动者：游客、当地政府与村委、旅游企业、旅游从业者和其他居民；接着详细介绍其基本情况；继而分析其对旅游的感知；然后阐述其采取的重要战略和行动以及由此产生的相互作用和影响，包括游客与农家乐经营者的互动，行动者们之间的向心作用和离心作用等；最后为南麂列岛未来的旅游发展提出建议：加强政府组织与管理能力，加强海岛旅游基础设施建设和加强海岛旅游软实力建设。