民营企业经过20多年的发展,已经成为推动国民经济发展的重要力量,占GDP的50%左右,占经济增量的70%左右,从而具备了大规模参与国企改制改组和国有资产处置的实力。专家指出如果政策和措施到位,民营企业参与国有资产重组,将对我国国民经济发展具有重大历史意义。尽管如此,我们也要清楚地看到民营企业重组国有企业存在的一些风险,即使重组成功,企业运营的效果也不十分理想,主业核心竞争力丧失、财务危机重重等。正因为如此,本研究结合管理学领域相关知识,首先回顾了当前国内外有关企业重组领域研究的相关理论以及此方面研究的进展,然后分析了民营企业重组国有企业的现状和发展趋势及财务风险,详细分析了企业重组计划决策阶段、交易执行阶段、运营整合阶段存在的主要财务风险;并且结合案例,对FD集团重组GC厂进行了解剖,分别从重组模式的选择,重组定价的决定,以及重组过程中面临的筹资风险、会计信息不对称风险、非理智财务决策风险及系统风险等角度对FD集团重组GC厂的财务风险进行了详细的分析和评价,并提出了相关防范财务风险的建议;从而提出了对兼并重组动机进行审查、做好重组规范工作、做好政策和融资风险防范、改善重组信息不对称状况等企业重组财务风险防范的对策。