互联网环境下晚报转型路径研究——以《羊城晚报》为例

来源 :暨南大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hu1234
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
互联网和移动终端媒介的迅速发展,带给传统媒体强劲冲击,不少晚报、都市报纷纷呈现衰落趋势。  晚报在市场化媒体中地位特殊。互联网环境下,晚报转型面临两大背景:一是纸媒尤其是市场化媒体衰落,使得晚报面临比传统党报更大的冲击;二是晚报受到的体制约束大,团队偏传统,在新媒体方面投入相对较少,转型难度较大。  笔者综合媒介生态环境和晚报发展特点,总结出晚报转型的两大核心命题:一是紧抓主业和内容优势、依托于城市资源做转型;二是结合互联网创新思维做转型。  《羊城晚报》的转型实践在全国晚报中出于领先位置,具有极强的代表性。因此本文选取《羊城晚报》作为典型案例,分析其寻求转型突破所做的种种探索及其效果,梳理出转型的三大思路:打造立体传播平台;打造创新驱动平台;打造多元发展平台。参照其他地区晚报转型路径实践,得出对未来晚报发展趋势的展望。并提出最终结论:在中国特殊土壤下,晚报可以借力资源,跨界发展,谋求单一媒体机构向多元文化平台的转型。
其他文献
期刊
2009年4月份在墨西哥爆发的甲型H1N1流感是自去年以来媒体新闻报道的一个重要议题。本文以甲型H1N1流感事件为主要研究载体,通过对流感初期到高峰时期(2009年4月至7月)《人民