20世纪80年代以后发生了世界性的金融危机，尤以1997年爆发的亚洲金融危机危害最为深重。虽然我国没有发生严重的金融危机，但实际上，我国商业银行经营中存在着大量不容轻视的信贷风险。目前，信贷业务收入依然是我国商业银行收入的主要来源，信贷业务仍是银行的核心业务，与之相伴随的信贷风险，也是银行的主要风险。 本文正是在这种背景下，通过对GH国有商业银行成都市分行信贷风险管理现状的分析，结合本人的工作实践，从操作流程优化和制度建设角度对成都市分行信贷风险管理提出了改进措施。 本文的结构分为四个部分。第一部分主要介绍了GH国有商业银行成都市分行的情况，并从分行信贷业务的内、外环境分析指出控制信贷风险的必要性和重要性。第二部分阐释了银行信贷风险的概念、产生的理论原因、种类及商业银行风险处理的一般方法。第三部分是本文的核心部分，从实证的角度，以一个案例为线索，详细分析了GH国有商业银行成都市分行的信贷流程，揭示了流程中三个阶段存在的问题，进而从流程优化角度针对各阶段提出了改进方法。第四部分从信贷管理制度建设角度，提出了完善信贷组织结构、加强队伍建设、健全激励机制、构建优秀的信贷文化、完善稽核检查制度五方面的措施，以防范和控制信贷风险。