在知识经济时代，人力资源对企业的发展越来越受到企业及其管理者的重视，企业的核心竞争力力已从对物质资本的竞争演化为对人力资源的竞争。高新技术企业的核心竞争力主要表现在拥有智力资本的知识型员工，中国加入WTO以后，国内高新技术企业异军突起，迅速成长，高存量的人力资本作为高科技企业价值的源泉，在为企业赢得竞争优势和核心能力的同时，由于人力资源其本身所具有的生理及行为个性等各方面因素的复杂性，可能导致其个体行为与组织目标不同程度的不一致，因而给企业带来风险。作为企业最重要的生产要素，人力资源风险造成的负面影响有时是十分严重的，甚至可能导致企业最终破产。因此高新技术企业必须树立风险防范意识，从人本角度出发，高度重视员工心理契约管理，建立科学的员工素质与绩效评价体系，借助权变式的复合激励及知识管理，对人力资本风险进行有效的防范和控制，以确保企业在激烈的竞争中赢得机会。 本文的主要内容为：①界定高新技术企业及其知识型员工的特点；②分析高新技术企业人力资源风险的构成；③阐述高新技术企业人力资源风险管理的重要性和必要性；④分析高新技术企业人力资源风险防范与控制的理论基础；⑤分析高新技术企业人力资源风险的成因；⑥列举高新技术企业人力资源风险防范与控制的对策与具体措施。 本文所涉及的理论观点在学术界还存在一定的争论，但是在高新技术企业的管理和发展中对此方面的问题进行研究具有一定的现实意义，希望本文能对高新技术企业的实际人力资源风险分析及防范控制有所帮助。