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中国企业正面临着快速变化的商业环境,如何快速应对竞争、有效实施战略、打破组织壁垒、保持技术优势、管理和激励知识员工,企业面临着一系列新的挑战。企业面临系列新的挑战的主要原因是随着由工业经济社会向知识经济社会过渡,企业创造价值的模式发生了根本的变化。本文对企业价值创造模式的变化进行了分析,并对企业的绩效管理问题进行了重新思考和剖析,指出传统的绩效管理通常从人力资源管理层面去理解绩效管理,缺乏对公司战略、运营和人员流程之间关系的系统思考,与公司的整体策略和竞争优势关联很小,而且与员工发展、薪酬激励等体系