在我国公立医院是卫生行业最具代表性和先进性的机构,在医疗能力和服务质量水平上具有绝对优势,公立医院的从业者也是医疗服务的执行者和新医改政策的推动者。薪酬是医院和职工之间劳动用工契约的重要内容,对调动职工积极性有巨大的作用,但是,目前我国绝大多数公立医院薪酬制度都简单“基本工资+绩效奖金+福利”,这种薪酬制度缺乏激励效果,医务人员价值被低估,容易导致卫生行业人才流失、甚至产生不良之风和腐败行为的问题出现。因此,通过公立医院薪酬制度的改革来调动和激发医疗从业者的积极性,对深化我国医疗卫生事业改革和保障医疗卫生行业持续发展至关重要。年薪制作为一种激励的薪酬手段,能够打破原来事业单位的薪酬制度,实现权责利的统一,有助于激发和调动职工的积极性,能够体现薪酬分配的公平性,有利于医院内部的合作和协调,促进医院的良序发展。按照研究的思路,本文共分六个部分。首先是绪论,主要阐述本文的研究背景与意义、研究内容和研究方法、国内外相关研究文献综述、公立医院薪酬制度以及年薪制相关的概念理论等方面。第二部分梳理了国家有关公立医院薪酬制度改革和年薪制的政策文件,总结政策文件对公立医院薪酬制度制定的影响。第三部分是分析重庆某医院薪酬制度现状,选取医院部分职工进行问卷调查,对部分科室负责人和学科带头人进行个别访谈,了解各个人群对实施年薪制的态度,实施方案建议等内容,分析目前薪酬制度存在的问题及原因。第四部分主要是国内目前已经推行了年薪制的医院进行案例分析,总结执行年薪制的效果经验对重庆地区的启示。第五部分主要是根据国家地区薪酬制度改革政策背景、国内公立医院实施年薪制案例经验结合重庆某医院薪酬制度发现的问题和调查访谈的结果,提出了针对重庆某医院实施年薪制的合理化建议,包含年薪制实施对象、年薪制的总额、年薪制考核机制、年薪制实施步骤和实施原则及注意事项这五个方面。第六部分为文章的总结及对未来研究的展望。