目标管理在二战后的美国曾经风靡一时,之后又在欧洲、日本得到广泛运用。二十世纪七十年代,它传入中国,也一度被管理界所推崇。随着管理理论和管理实践的发展,新的管理模式和方法的涌现,目标管理不再成为管理界的时髦话题,但实际上当今世界上还有大量的企业在不同程度地应用目标管理。本文对全面预算和目标管理的结合运用模式----全面预算基础上的目标管理进行了研究。笔者通过对全面预算基础上的目标管理在KD集团的运用进行的实证研究,全面了解了该目标管理模式的在KD集团应用的总体思路、具体应用的程序和方法,并对应用中出现的诸如目标确定、目标管理沟通、预算的编制、管理控制等方面的问题和相应的改进措施的进行了思考。最后,结合实际,就全面预算基础上的目标管理模式应用的条件、需要注意的问题进行了探讨。