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西峡是豫西南一个名不见经传的山区县。在计划经济时代,生活在哪里的人们处于一种现今许多年轻人不能想象的困顿窘境。而生长于此,发展于斯的河南龙成集团从一家濒临倒闭的乡镇企业,逐步成长壮大,发展成产值60亿元的地域产业集团,其发展战略思路经历了怎样的洗礼与成长。本文通过对宏观环境,世界钢铁行业格局、行业环境、波特“五力”及全球产业布局与中国的分析,并运用EFE矩阵。对外部环境进行分析,清晰了其存在的机会与威胁。通过对集团资产结构、收入水平的经营现状,集团财务管理,人力资源管理机制深入了解,并对