企业年金制度是企业在基本养老保险制度之外自主为本企业职工建立的一种补充养老制度。企业年金制度作为企业对职工的一项福利保障，补充了社会基本养老保险保障水平的不足，成为资本市场的重要参与者，对构建企业长期激励机制、吸引与稳定企业人才队伍、推动经济发展和完善社会保障、建立和谐社会具有重要作用。 随着国家关于企业年金的各项政策法规陆续出台，企业年金作为我国养老保险的第二支柱将发挥着越来越重要的作用，同时企业年金作为一种新型的人力资源管理手段，也逐渐引起企业的重视。我国企业正在逐渐地改变以往对企业年金的陈旧的看法，即认为企业年金仅仅是对员工退休后生活的一种保障，是企业对员工的一种福利，而转变为把企业年金纳入企业人力资源战略管理的体系中来，使企业年金成为员工激励，尤其是长期激励的一种有效手段。目前我国已经有一部分企业试行企业年金制度取得初步成功，其激励效果比较明显，员工忠诚度和满意度都有不同程度的提升。 虽然我国部分企业认识到了企业年金制度的重要性，但其企业年金制度发展目前仍停留在初级阶段，即仅仅将其作为一种对员工生活的保障，并未将其提升到建立与完善企业长期激励机制的角度来考虑和设计，更缺乏系统的人力资源战略管理的思考，并且大多数员工也对企业年金的基本理念没有系统深刻的认识，没有将其作为一种与个人工作生活息息相关的事情来考虑。激励是企业人力资源战略管理中的重要理论与实践课题，而长期激励则是激励理论与实践大家庭中的重要成员。目前新兴的企业年金制度，作为一种有效的激励手段，必定是企业长期激励机制的重要组成部分。但是由于我国的企业年金制度实践尚处于起步阶段，因而对企业年金制度的理论研究与实践操作目前还没有形成一套完整的、系统的、规范的方法和原则。特别是理论上对于企业年金制度的整体研究非常缺乏，而从企业人力资源战略管理的角度研究企业年金制度对企业长期激励的贡献及作用过程目前在学术界几乎是空白，因而从企业人力资源战略管理的角度，着眼于构建企业长期激励机制，研究和探索建立与完善企业年金制度有着重要的理论意义与现实意义。 本文从界定企业年金内涵、特点及类型其入手，深入分析了企业年金产生我理论基础；介绍了企业年金在国内外的发展过程和现状，提出在我国建立和发展