白酒行业作为我国的传统产业，一直保持着稳健发展态势。近年来，受“限制三公消费”、“限制军队白酒消费”等一系列政策影响，白酒业销售受到极大影响，白酒行业发展举步维艰，企业之间的品牌竞争更达白热化。黑龙江省富裕老窖酒业有限公司作为一个地区性知名白酒企业，正处于企业快速成长的关键时期。面对激烈的市场竞争和行业调整，公司如何适应市场的变化，加强企业的核心竞争力，是企业面临的最大挑战。为了实现公司的产品全面走向全国市场，全面增强公司市场控制能力，切实提升抵御市场风险的水平，进而实现公司跨越式发展，就必须重新制定出合理、科学的公司营销战略。　　本文在深入研究国内外企业营销相关理论的基础上，以黑龙江省富裕老窖酒业有限公司为研究对象，结合行业的发展现状，从外部环境和企业自身内部环境两个层面，运用SWOT分析、4P方法来分析公司外部环境中存在的机会与威胁，以及公司自身的优势与劣势，制定出公司未来的营销战略目标及营销策略。全文主要内容包括四个部分：首先分析了我国白酒行业营销现状以及黑龙江省富裕老窖酒业有限公司营销基本情况，重点在于阐述公司营销目前存在的问题；其次，对黑龙江省富裕老窖酒业有限公司发展的内外环境进行系统分析，包括：宏观环境和行业竞争环境、公司发展的内部环境，为下一章运用SWOT矩阵确定公司的营销战略提供了支持；然后，阐述了黑龙江省富裕老窖酒业有限公司营销战略的制定过程，包括：战略制定的原则及目标、具体职能战略的确定；最后，提出了从完善营销网络和优化产品品系等4个方面来保障企业营销战略的实施与推进。