城市化水平的提高和居民出行需求的日益繁多,为汽车租赁企业的发展提供了庞大的市场机遇。尤其是近年来,随着交通基础设施、网络不断完善、驾驶技术的非职业化和假日经济的发展,这些都极大的促进了汽车租赁企业的发展。目前在国外尤其是在美国,汽车租赁业发展迅速,已经成为一项非常受欢迎的汽车消费服务。相比于美国等成熟市场,中国的汽车租赁业虽然发展迅速,但由于起步较晚,缺乏符合中国国情的汽车租赁模式可供借鉴,在经营管理上存在诸多风险,这些瓶颈都严重制约汽车租赁企业发展。目前汽车租赁行业的风险主要存在于哪些方面,如何通过构建汽车租赁企业内部控制模型来有效的控制风险。带着这些问题,笔者选定了“汽车租赁企业内部控制体系研究”这个课题。试图从山东Y汽车租赁有限公司的个案分析,分析出影响汽车租赁企业发展的风险因素,按照《内部控制基本规范》的要求,构建出汽车租赁企业内部控制体系,为汽车租赁企业能够打破制约自身发展的瓶颈提供理论支持。本文首先从什么是汽车经营租赁入手,对容易与经营租赁相混淆的融资租赁进行了区别,介绍了了我国汽车经营租赁企业存在的主要风险。然后介绍了我国汽车租赁企业内部控制现状及存在的问题。汽车租赁企业有其比较特殊的行业状况,所面临的风险也比一般企业所面临的风险要大。本文通过查阅一些文献资料以及笔者的实践,对汽车租赁企业的内部控制现状及存在的问题进行了描述。紧接着以问卷的形式调查了山东Y汽车租赁有限公司的内部控制体系,找出其存在的问题,并通过借鉴国外及其他租赁行业的内部控制经验对其内部控制的薄弱环节提出了优化意见。最后对完善我国汽车租赁行业内部控制体系的对策建议。根据最新颁布的内部控制框架与汽车租赁企业的实际情况,构建出符合汽车租赁企业的内部控制框架。文章通过采用理论研究与实证分析相结合,为建立健全汽车租赁企业内部控制体系提供了合理的思路和方法。