高校图书采购是高校日常工作的重要组成部分。图书采购工作质量的好坏直接影响到图书馆馆藏质量,进而对高校教学科研、校园文化打造、和谐校园建设产生影响。然而,当前国内高校图书采购长期受教育计划指令影响,普遍存在图书采购成本居高不下,采购工作效率低下等问题。尤其对于在高等教育改革背景下组建发展起来的独立学院,由于建校初各种教育设备和教育资源尚需不断完善,高校图书采购工作的问题更加突显。本文以LS学院图书馆图书采购为案例,首先从图书采购目标、原则,采购组织结构,人力资源现状,采购业务流程对LS学院采购管理现状进行了调查。在此基础上,从采购供应链环境,采购战略,组织结构及功能,人力资源,供应链效率,供应商管理等角度深入分析了学院图书采购供应链现状,并指出如采购战略不明确,组织结构不合理、责权不对等,人力资源配备不合理,供应链效率低下,供应商管理不到位等诸多问题。针对以上问题,论文以战略管理理论为基础构建了LS学院图书采购战略：以图书采购结构和克拉利奇定位矩阵为基础,分析了LS学院图书采购货源战略；论述了基于AHP方法的供应商管理决策方法；接着介绍了图书采购人力资源战略和联合采购战略的制定,然后对图书采购组织结构和业务流程进行了重新优化。在采购供应链中,信息流贯穿于采购工作的全过程,信息流在供应链中起计划和协调的作用,利用供应链管理信息系统可以实现对信息流的有效管理。论文第二部分内容探讨了基于系统生命周期方法的图书采购供应链管理信息系统规划,包括前期的可行性分析,系统需求调查,系统功能需求分析,数据流程分析以及系统的总体设计和详细设计。从而构建了LS学院图书采购供应链管理信息系统的总体模型及各功能模块,并对各模块进行了详细设计。