因为半导体制造是高投资、高收益、高风险和竞争最为激烈的产业之一,所以提高飞思卡尔的供应链管理效率就显得尤为重要。在供应链中,无论是制造商还是供应商、零售商,都要追求资金的最快周转,这些都与库存管理的水平有极大的关系。因此,在整个供产销环节中,库存成为一个关键性的因素。同时,ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。所以,ERP系统作为当今最先进的供应链管理方式与方法,能给飞思卡尔带来巨大的收益。本文以飞思卡尔半导体有限公司ERP系统的库存管理改善项目为研究背景,从库存理论与ERP企业资源计划的角度出发,研究了飞思卡尔半导体企业管理中对库存的控制和改进。论文对飞思卡尔ERP系统对库存管理的方法进行了深入广泛的调研,结合半导体行业的特点,针对企业存在的实际问题,提出了本课题研究内容。论文从飞思卡尔的库存特点出发,结合企业库存和库存管理的现状,分析其造成企业库存过高,供货及时性差、存在缺货现象和预测不准确的各种原因,认为应对现有的ERP库存需求预测、ERP库存订货系统和库存管理策略进行改进。在存在问题的基础上,对ERP库存系统进行优化,已达到解决降低库存的目的。同时,分析ERP安全库存的计算模型,认为ERP系统的安全库存计算和半导体需求特点不一致,为此解决安全库存与实际安全库存有较大差距的问题。因此引入不稳地需求的库存模型并以飞思卡尔产品进行科学计算,比较出更合理的安全库存。最后,在对飞思卡尔库存策略的分析,实施精益库存管理,解决半成品库存库存过高问题、减少半成品库存。在不降低客户满意度的前提下,提高企业的供应链ERP管理效率,降低库存成本,提高企业的竞争力,希望此片论文能对芯片半导体行业控制库存水平所帮助。