知识经济环境下，知识成为决定企业生存与发展的核心资源。企业竞争优势已主要不是效率与成本，而是企业基于知识的核心竞争力，基于知识的核心竞争力的来源又在于知识的共享和创新。因此，企业的竞争优势直接取决于知识的共享和创新。 出版社作为面向市场、参与竞争的行为主体，以出好书、出效益、出人才为自己的使命。出版社作为知识型企业，其知识产品中的知识含量的高低决定着出版社的生存。因此，如何使出版社在激烈的市场竞争中立于不败之地，优质高效地完成自己的使命，成为21世纪知识经济条件下迫在眉睫的问题。 本文通过探讨知识管理与核心竞争力的关系，说明核心竞争力是基于知识的核心竞争力，其来源实质上是知识共享和创新，知识管理的最终目的正是通过其知识共享和创新形成、保持核心竞争力。文章指出，为了出版社自身发展的需要和未来发展的需要，应该实施知识管理。 文章首先围绕知识管理进行阐述。对于知识管理的阐述又分两部分：一部分是从知识的角度阐述知识资本的概念、结构和管理及基于知识的核心能力；另一部分阐述知识管理的概念、目的等。 其次文章就出版社为什么进行知识管理进行了详细说明。文章通过阐述出版社与知识型企业的关系，指出出版社具有典型的知识型企业的特征。出版社实施知识管理的必要性是出于自身发展的需要。一方面，出版社重复出版的格局，要求出版社要进行知识创新，从而提升自己的核心竞争力；另一方面，面对国外势力的入侵，中国组建出版集团的需要，组建出版集团离不开个体出版社核心竞争力的构建；出版社实施知识管理的可能性在于出版社内部的工作机制、职能、目的的共同作用所形成的知识共享和创新；出版社实施知识管理为出版社未来的发展奠定了坚实的基础。 基于上述情况，本文提出了出版社的知识管理战略，包括建立基于知识共享的企业文化战略：在这里，强调了领导在知识共享中的重要作用；建立融入出版社业务流程的知识管理系统：在这里，强调建立融入业务流程的知识库；明确出版社的核心知识，实现其知识创新：在这里，强调只有将自己的资源和核心知识相结合，才能发展自己的核心竞争力；加强对出版社无形资产的管理：在这里，全面地指出了无形资产及其管理。 论文共分3部分，正文约3.3万字，表1，图2。