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经济全球化的进程中,企业的规模不断提升,企业之间的竞争,不仅体现在产品质量的管控上,更体现在产品成本的控制上,特别是在规模经济的促动下,集团建立集中采购模式减低原材料的成本,并且有利于提升整个物流系统的效率。集团各部门之间,企业与企业之间建立统一集中采购模式,达成战略联盟,成为采购市场的一大趋势。本文首先从航空博大集团的采购现状入手,分析该集团的概况,组织框架,以及采购现状。三个后台支撑系统:运营系统、供应链金融系统以及数据分析系统,但是系统只停留在建设阶段,并没有真正利用电子平台建立集中采购模式。